Giữ người tài để vượt qua sóng cả

Giữ người tài để vượt qua sóng cả
Trong bối cảnh kinh tế Việt Nam đang gặp nhiều khó khăn, các chủ doanh nghiệp hẳn thấm thía điều này hơn ai hết khi nhiều nhà quản lý cấp cao rời bỏ công ty ra đi. Có nhiều nguyên nhân lý giải cho hiện tượng này, nhưng đáng chú ý nhất là ...

Ngạn ngữ Trung Quốc có câu: “Có được nhân tài là có được cả thiên hạ.” Tìm được người tài đã khó, nhưng giữ được họ càng khó hơn. Trong bối cảnh kinh tế Việt Nam đang gặp nhiều khó khăn, các chủ doanh nghiệp hẳn thấm thía điều này hơn ai hết khi nhiều nhà quản lý cấp cao rời bỏ công ty ra đi. Có nhiều nguyên nhân lý giải cho hiện tượng này, nhưng đáng chú ý nhất là sự thiếu ăn ý trong quá trình hợp tác làm việc, sự bất đồng chí hướng khiến cho người tài nản lòng và dần “ngả tay chèo” khi gặp những con sóng cả. Tình trạng khủng hoảng kinh tế rất có thể còn kéo dài trong thời gian tới. Vì vậy làm cách nào để gìn giữ và phát triển được “ê-kíp” các nhà lãnh đạo làm việc đồng lòng và hiệu quả để vượt qua giai đoạn này đang trở thành một nhu cầu bức thiết đối với mọi doanh nghiệp. Thật đúng lúc, chìa khóa “gỡ rối” cho vấn đề này sẽ được giới thiệu trong chương trình đào tạo “The Laws of Teamwork” của bậc thầy hàng đầu thế giới về nghệ thuật lãnh đạo - Tiến sĩ John C.Maxwell.

John. C.Maxwell là ai?

John. C.Maxwell là bậc đại thụ (“guru” ) số một của thế giới về làm việc đội nhóm và nghệ thuật lãnh đạo. Ông là tác giả của hơn 50 đầu sách bán chạy nhất (best selling) về những lĩnh vực này như 17 Indisputable Laws of Teamwork. Trong suốt gần 40 năm qua, ông đã dày công nghiên cứu về nghệ thuật lãnh đạo và xây dựng đội nhóm. Đặc biệt, trong hơn 15 năm gần đây, ông đã đi khắp thế giới để truyền đạt những giá trị tinh tế này đến hơn 2 triệu nhà quản lý doanh nghiệp cấp cao.

Nhà lãnh đạo – Linh hồn của đội nhóm

Khi John. C.Maxwell 40 tuổi, ông chợt nhận ra rằng dù đã cố gắng hết sức nhưng những thành công ông đạt được trong công tác lãnh đạo còn kém rất xa so với kỳ vọng. Thiếu sót lớn nhất của ông chính là không xây dựng được một tập thể những cộng sự đắc lực bên cạnh để hỗ trợ mình. Kể từ đó, xây dựng đội nhóm trở thành ưu tiên hàng đầu của ông. Chính những kinh nghiệm “sống” này cùng với kết quả các công trình nghiên cứu của EQUIP - tổ chức do Maxwell sáng lập - đã trở thành cơ sở quý báu để ông xây dựng 17 nguyên tắc bất biến về làm việc theo đội nhóm (17 Indisputable Laws of Teamwork). Theo bộ “chân kinh” này, kỹ năng lãnh đạo đóng vai trò quan trọng nhất đối với thành công của đội nhóm. Nhà lãnh đạo có tài là người có khả năng kết nối những mắt xích nhân sự của mình thật “nhuyễn” thông qua việc phân công nhiệm vụ phù hợp cho mỗi thành viên, đánh giá và tưởng thưởng kết quả công việc của mỗi cộng sự thật chính xác và công bằng. Đạt được điều đó thì người tài sẽ tự nguyện gắn bó lâu dài với tập thể. Nhà lãnh đạo cũng cần chú ý nâng cao kỹ năng lãnh đạo cho tất cả các nhân tài của đội nhóm. Như vậy thì dù không có sự hiện diện của nhà lãnh đạo, công việc của tập thể vẫn được tiến hành trôi chảy.

Thực tế cho thấy, phần lớn các nhà quản lý doanh nghiệp đều nhận thức được tầm quan trọng của sức mạnh tập thể. Nhưng do họ không xây dựng đội nhóm đúng cách nên lâu nay trong doanh nghiệp thường xảy ra tình trạng “bằng mặt mà không bằng lòng”, xung đột quyền lợi và thậm chí là nạn “bè phái”. Điều nguy hiểm nhất là tình trạng này lại xảy ra ngay trong đội ngũ những nhà lãnh đạo cấp cao, vốn đóng góp đến 80% hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Rõ ràng, một tập thể các nhà lãnh đạo làm việc hiệu quả và đồng lòng chắc chắn sẽ tạo ra một sức mạnh “tuyệt đỉnh”, gấp nhiều lần so với chỉ một nhà lãnh đạo vì “một con én chẳng thể tạo nên mùa xuân”.

Người giảng viên số 1

Trên hành trình truyền đạt những giá trị tinh hoa của mình, Maxwell không đơn độc mà luôn nhận được sự hỗ trợ từ Reggie Carney, người bạn thân và là giảng viên số 1 của ông. Reggie có hơn 20 năm kinh nghiệm quản lý cấp cao và xây dựng đội nhóm cho các công ty hàng đầu thế giới như Earthlink và Pepsi. Ông được mệnh danh là một “giảng viên bẩm sinh”. Vì vậy, Reggie đã được Maxwell mời làm giảng viên duy nhất trong chương trình đào tạo “Quy tắc làm việc nhóm – Tinh thần đồng đội biến giấc mơ thành hiện thực!” tổ chức vào ngày 11 và 12/12/2008 tại Long Hải Resort (Bà Rịa – Vũng Tàu)

Thời gian và địa điểm “vàng”

Không phải ngẫu nhiên mà ITD Vietnam lại quyết định chọn Long Hải Resort làm địa điểm để Reggie Carney thể hiện tài nghệ của mình. Đây là thời điểm phù hợp nhất trong năm khi các nhà lãnh đạo phác thảo kế hoạch cho năm tới. Trong khung cảnh “biển xanh, cát trắng” hữu tình, các nhà quản lý cấp cao sẽ được thư thái đầu óc để lĩnh hội những bí quyết “vàng” của John. C.Maxwell, từ đó lấy cảm hứng vạch ra kế hoạch kinh doanh năm 2009. Sự kết hợp giữa đào tạo và thư giãn sẽ khiến các nhà quản lý cảm thấy mình đang trải qua một “kỳ nghỉ team-building” thật sự, và giúp họ tiết kiệm được nhiều thời gian và chi phí. Đặc biệt, khóa đào tạo này cũng là cơ hội lý tưởng giúp các nhà quản lý thiết lập nhiều mối quan hệ xã hội với các V.I.P khác để “tăng tốc” sự phát triển của doanh nghiệp trong năm 2009.

Xây dựng được đội nhóm làm việc ăn ý và hiệu quả luôn là yếu tố tối quan trọng để đạt đến thành công trong kinh doanh. Vì vậy, đừng bỏ lỡ cơ hội có một không hai này.

Lưu ý: Từ nay đến ngày 05/12/2008, ITD Vietnam sẽ dành tặng 5 suất học bổng bán phần cho các thành viên VietnamSkills.com đăng ký sớm nhất.

Để nhận được brochure chương trình, vui lòng click đường dẫn dưới đây:
http://www.itd.com.my/itdphp/events/images/current_pdfs/REGGIE%20CARNIE%20BROCHURE%20(Vietnam)%20FA.pdf

Địa chỉ liên hệ:

ITD Vietnam
Tel : 3 932 0600
Fax: 3 932 0681
Email : itdhcmc@itd.com.my

Số lần xem: 19927